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江苏环保工程公司如何从工程导向转为服务导向?

  江苏环保工程公司在国家大环境下,发展进入一个井喷阶段。前几年,环保公司倾向于工程导向的模式,整个阶段算是粗犷的阶段。而从国际环保发展经验来看,服务导向发展模式将是未来阶段,环保企业成熟的重要标治。苏州安峰环保已经成立10年,在江苏区域的环保公司排名中,有一定有技术实力,服务导向转型也是安峰环保一直倡导的,文章将对安峰转型为案例进行佐证。

  

  安峰环保成立于2009年,已经走过了形成期、振荡期和正规期。接下来,将全面进入下一个十年的表现期。而表现期最显著的改变,就是从工程导向转型为服务导向。从国际环保发展经验看,环保会从工程时代过渡到产品和运营时代,服务导向是环保产业成熟的标志,而重视对客户的服务化验,就是安峰环保主动转型的一个重要表现。一个行业解决方案的产品化是行业效率提升的必然结果,产品化意味着风险可控、可复制、大规模、低成本,这些都是安峰环保化走向成熟的必要条件。

  

  江苏环保工程公司较多,企业有清晰的发展规划也是非常重要的。技术和运营能力是一家企业实力的体现,也是销售团队最大的支撑。安峰环保最值得称赞的是,有清晰的企业规划和人才培养机制。比如,做“水处理行业标竿”的企业理念,以服务创造价值,这些都是对企业“内功“的修炼阶段。

  

  目前,安峰环保已经通过了环境管理体系ISO900认证、环境管理体系ISO400认证、企业专利22项等荣誉。经过十年的发展,安峰环保每年业绩的持续增长,迅速占有一定的市场地位,并且享有良好的声誉。企业要发展不能固步自封,如何转型、怎样转型是企业领导人考虑重点。江苏环保工程公司改革势在必行,也是国内环保成熟的标志。

  

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